Analyse - Verbesserung - Anpassung und wieder Kontrolle. So kann man die Arbeit unseres Teams im Controlling beschreiben. Ein beständiges Hinterfragen der Abläufe, Instandhaltung und Erneuerung der Standorte und deren Equipment, Standortanalysen und damit Investitionen in neue Standorte gehören genauso dazu wie die Organisation von Mystery-Shopping-Aktionen und deren Auswertung.
Wir wollen uns stetig weiterentwickeln und verbessern. Um das zu erreichen, werden vielfältige Investitionen in unsere Standorte und Prozesse getätigt. Investitionsentscheidungen basieren auf genauen Analysen und Untersuchungen. So werden strategische Entscheidungen unterstützt und getroffen, um reifen.com weiter voran zu bringen.
Unser Team vom Controlling kümmert sich um alle Belange in unseren 37 Filialen. Dazu zählen:
Auch die Organisation von Testkäufen und deren Auswertung gehört zu den Aufgaben des Vertriebs-Controllings. Dazu kaufen externe, extra geschulte Personen bei uns im Shop oder vor Ort in den Filialen Waren, um die Abwicklung und die Reaktion unserer Mitarbeiter:innen zu testen. Auch Testanrufe und Reklamationen werden so durchgespielt. Somit können wir gezielt mit Schulungen unser Servicelevel auf hohem Niveau halten.